廚房水槽生產廠家一名（míng）合格的生產管理員，要會搞產量（liàng），敢管事

一、 提高產量

每一個訂單工序都是已經確定好的，甚至各個工序（xù）的技工時間（jiān）是可以測定（dìng）的，那麽此款的成品量是相對定額了（le）。所（suǒ）以要對每一個員工，在提高生產效率的同時也要保證產品品質。需要在測工時，也（yě）要觀（guān）察機器的運轉是否正常或者能（néng）夠加快（kuài）速度，做好調整，保證廚房水槽生產廠家的定額產量。

二、 控製質量

很多時候半成品抽檢、成品組檢的返工數字比（bǐ）例，是衡量（liàng）產品質量的標準。所以生產管理員不單單是安排流水生產，也要動腦（nǎo）筋去（qù）提高產量，當然如何控製質量降低不良品也是（shì）管理（lǐ）員的工作職責。一方麵要完成抽檢，也要記錄返工比例，找出為什麽會出現返工的問題，並告知組員應該如何操（cāo）作避免不良品。控製（zhì）質量是廚房（fáng）水槽生（shēng）產廠家的（de）生產比要（yào）要求。

三、 避免浪費

這裏講的浪費可以包括很多方麵，小到一（yī）個零件，大（dà）到整個生產設備。管理不是一句話的事情，其實（shí）這個是很繁瑣（suǒ）的，需要的（de）時間和精力要比員工多得多。俗話說：‘積少成多’，很（hěn）多時候一個小零件的不在（zài）意，隨意丟棄，久而久之就會產（chǎn）生不好的浪費思維，次（cì）數多了，會發現在廚房水槽生產廠家的浪費成本就增加了，這是不利於持久發展的。

三（sān）和廚房水槽生產廠家，專業生產衛浴水槽，廚房水盆、不鏽（xiù）鋼洗菜盆等廚衛產品及其他領域多種類的水槽產品。25年的行業經驗，擁有自己的核心技術團隊，產品自主研發、生產、銷售於（yú）一體。擁有國際證書cUPC認證證書和NSF食品級的廚房水（shuǐ）槽製造生產型企業，是水槽行業領域標杆。服務海內外客戶達1000+，業務遍布全球30多個國家和地區。